近日,??谑锌偣笏偷暮D享権S速運有限公司民主管理經(jīng)驗《落實民主管理凝聚發(fā)展合力》,入選全國新業(yè)態(tài)民主管理典型經(jīng)驗,并作為典型經(jīng)驗向全國宣傳推廣。
海南順豐將民主管理作為企業(yè)治理核心環(huán)節(jié),積極探索適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度與新業(yè)態(tài)特點的民主管理新路徑,形成了特色鮮明、具有廣泛借鑒意義的典型經(jīng)驗。該公司通過創(chuàng)新設(shè)立“總經(jīng)理信箱”、常態(tài)化開展“一線經(jīng)理面對面”、組織專項業(yè)務(wù)調(diào)研等機制,保障職工知情權(quán)、參與權(quán)與監(jiān)督權(quán)落到實處,逐步構(gòu)建起“雙向溝通、共治共享”的管理模式。其中,“總經(jīng)理信箱”實行“48小時響應(yīng)制”,今年已累計處理職工建議213條,提升了管理透明度與職工信任度。
公司還建立了“合理化建議”機制,鼓勵員工圍繞流程優(yōu)化、服務(wù)提升、成本節(jié)約等方面建言獻策。年均征集有效建議數(shù)百條,采納轉(zhuǎn)化率超30%。例如,優(yōu)化路由規(guī)劃、改進包裝材料等建議實施后,每年節(jié)約運營成本超百萬元,有效激發(fā)了職工的創(chuàng)造力和主人翁意識。
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